転記、問い合わせ、会議録、属人化——。
業務に埋もれた損失を、3分の無料診断が「月何時間・年いくら」の金額で提示します。
改善の優先順位まで、貴社専用のレポートとして。
無料・登録不要・約3分 ／ スマートフォン対応
毎朝、同じ数字を別のファイルに打ち直している
「あの件は◯◯さんしか分からない」が口ぐせになっている
会議のあと、議事録づくりでもう一仕事
「前はどうだっけ」を、いつも誰かに聞いている
ひとつでも心当たりがあれば、その"当たり前"が、見えない損失かもしれません。
受注をシステムへ、同じ内容を管理表へ、さらに報告資料へ。規模や業種を問わず、「写す作業」はあらゆる組織に潜む代表的な損失です。
社内からも、社外からも。回答が決まっている問い合わせへの対応が、判断業務を担うべき人の時間を日々削り取っています。
会議は1時間、議事録と報告書にさらに1時間。「記録のための労働」は、組織が大きいほど静かに膨張していきます。
資料の所在も、判断の基準も、担当者の頭の中。探索と確認に費やす時間は、休暇や退職のたびに経営リスクへ変わります。
会社全体で毎月失われている時間（従業員30名規模の推定例）
月162時間 ≒ 社員1名の月間労働時間に相当
規模に比例して、損失も大きくなる。気づかないまま、毎年。
※ 表示はすべてモデルケース試算（時給2,500円換算・年12カ月・従業員規模別）。実際の数値は、診断で貴社の回答・業種・規模から算出します。
受注や問い合わせの情報を、複数のシステムに入力し直していますか？
業務のマニュアルや判断の基準は、文書になっていますか？
先月の業務データを、いますぐ数字で確認できますか？
約3分。専門知識は不要です。
無料診断を開始する→業務の現状に関する選択式の設問に回答するだけで、AIが貴社の状態をスコア化。同業種内での相対的な位置と、損失の内訳がその場で表示されます。
スコアの提示にとどまらず、「どこから改善すれば投資対効果が最大か」の優先順位まで示すことが、AISONARの設計思想です。
AISONARの診断は、経営会議で使える精度を3つの設計で担保しています。
現場を知るAI顧問が設問を設計。経営の実務に本当に効く問いだけを厳選しています。
スコアと損失額は決定的な計算式で算出。AIに数字を創作させないから、何度やっても同じ・根拠を追える数字になります。
同業種の基準値と比較。「良い/悪い」の主観ではなく、業界内での正確な立ち位置を提示します。
損失が「月何時間・年いくら」か、貴社の回答に基づく数値で提示。同業種比較を含み、経営会議・稟議にそのまま使用できる形式です。
投資対効果の高い順に、着手すべき改善を3項目まで特定。各項目に「AIでどう変わるか」の改善例と、想定される効果を添えます。
レポート内のカレンダーから予約可能。試算を貴社の実数で検証し、着手順を整理します。契約を前提としない、判断材料をそろえる場です。
AFTER ── 踏み込むほど、変化の幅は大きくなる。
転記・下書き・問い合わせ対応をAIに任せる。毎日の手作業そのものが要らなくなり、午前がまるごと手元に戻る。
個人の時間が変わる専門家と業務の設計そのものを組み替える。作業を減らすだけでなく、空いた時間が「利益を生む打ち手」に向かい始める。
部門の生産性が変わる見積・請求・提案が半自動で回り、データが次の一手を先に示す。人を増やさないまま、事業規模を伸ばし続ける状態へ。
会社の成長力が変わる同じ1日が、会社の伸びしろそのものに変わる。
AISONARの設問と算定ロジックは、AI顧問の現場知見をもとに設計されています。一般的な簡易診断がスコアの提示で終わるのに対し、AISONARは損失の金額化・改善の優先順位・実行の伴走までをひと続きに設計しました。
診断の先には、貴社の改善に踏み込む専門家がいます。診断を経ない、顧問としての直接のご相談も承ります。
ちなみに、このページ自体も、AIが設計・実装しています。
その同じ技術で、AISONARは貴社の"見えない損失"を数値化します。
診断は業種別の基準値と比較して算出します。貴社の業種をご確認ください。
紙・Excel・システム間で同一データを転記。この「二重入力」が、全業種で最も多い損失源です。
「あの件どうなった」の確認往復。人が電話・チャットに張り付き、本来の仕事が前に進まない。
手順が個人の頭の中にあり標準化されていない。属人化が、引き継ぎと事業拡大を妨げます。
現場→事務所→システムで同じ内容を転記。確認作業がさらに時間を奪う。
原価表と過去実績の探索に時間を要し、相見積で競り負ける。
技能承継が進まず、特定の担当者の不在がラインを止める。
フォルダとチャットに散在し、過去物件の資料探索に半日を要する。
伝達漏れが手戻りを生み、工期と原価を圧迫する。
同じ内容を様式違いで複数作成。現場監督の夜間残業の主因に。
FAX・電話・メールで届く注文の確認・転記作業が受注のたびに発生。
帳簿と実在庫の差異調査が常態化。欠品と過剰在庫が同時に発生する。
締め日前後に業務が停止。訂正対応でさらに1日を失う。
販売データが活用されず、担当者の交代で精度が低下する。
売上・客数の集計が月次に。手を打つ頃には機会を逸している。
毎月の調整作業が店長の時間を圧迫し、売場改善が後回しに。
ベテラン配車係の経験に依存し、不在時に効率が大きく低下する。
紙伝票から基幹システムへの手入力が毎日数時間発生。
「荷物はいまどこか」への回答に人手が割かれ続ける。
電話・サイト・OTAの照合を手作業で行い、二重予約のリスクを抱える。
繁閑の予測が勘頼みで、人件費と食材ロスが最適化されない。
店舗別の数字がまとまるのは翌週。手を打つ時機を逃す。
記録業務が現場スタッフの時間を奪い、本来のケア業務を圧迫する。
伝達漏れがインシデントの温床に。確認作業が二重三重に発生。
毎月の事務作業に管理者の時間が集中し、現場改善が進まない。
その担当者の稼働が事務所全体の回答速度を決めてしまう。
打ち合わせ1時間に対し、文書化に同等以上の時間を要する。
過去経緯の把握に時間を要し、対応品質にばらつきが生じる。
該当する項目が一つでもあれば、診断の価値があります。
多くの企業で、損失の大半は上位3業務に集中しています。
無料・登録不要・約3分
業務の現状に関する選択式の設問に回答します。専門知識は不要、スマートフォンにも対応。回答は1問ごとに保存され、中断後も再開できます。
総合スコアと同業種内での相対位置を即時表示。この段階では連絡先の入力は不要です。
無料のまま、送付先だけをご登録。貴社専用レポートを専用URLで送付します。損失の金額内訳と改善ロードマップを含みます。
レポート内のカレンダーから予約。試算を貴社の実数で検証します。契約を前提としない、判断の場です。
顧問として月次で伴走し、社内で改善を自走できる体制まで支援します。診断を経ない直接のご契約も可能です。
まずは無料の診断から。費用が発生するのは、顧問支援をご希望された場合だけです。